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主流媒體短視頻新聞生產(chǎn)的發(fā)展特征及現(xiàn)狀分析——以“抖音”平臺(tái)新聞短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播為例
2021, (5): 111-113. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.05.035
1626 196
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媒體融合背景下傳媒業(yè)態(tài)變化研究
2021, (7): 79-81. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.07.022
1621 89
3
新媒體視域下微短劇的發(fā)展現(xiàn)狀及其優(yōu)化創(chuàng)新路徑
2024, (7): 67-70. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2024.07.014
1347
4
破局立新：短視頻平臺(tái)內(nèi)容審核機(jī)制創(chuàng)新探析
2022, (8): 7-10. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.08.001
1228 141
5
國內(nèi) AI 主播的演變歷程、發(fā)展困境與未來出路
2021, (6): 26-28. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.06.004
1190 129
6
全媒體傳播實(shí)踐與思考
2021, (7): 11-14. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.07.001
1159 193
7
生成式 AI 對(duì)青年群體的情感供給影響研
2024, (10): 17-21. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2024.10.003
1100 65
8
跨文化傳播視角下“洋網(wǎng)紅”短視頻研究
2021, (4): 52-56. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.04.011
1047 243
9
非凡十年：2012—2022 年我國媒體融合發(fā)展與實(shí)踐
2022, (11): 7-10. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.11.001
1027 164
10
中日韓人工智能發(fā)展的政策與趨勢
2021, (6): 7-16. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.06.001
1016 82
11
近十年我國國際傳播的傳播效果研究：系統(tǒng)性文獻(xiàn)綜述
2024, (10): 43-47. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2024.10.009
1010 33
12
新技術(shù)引領(lǐng)全媒體新聞生產(chǎn)新模式——人民日報(bào)社 AI 編輯部 2.0 助力兩會(huì)報(bào)道提質(zhì)增效
2021, (4): 7-10.
995 96
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傳統(tǒng)媒體新聞傳播發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略
2021, (5): 32-34. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.05.008
981 63
14
社交媒體與新聞社交化傳播的特點(diǎn)與發(fā)展
2021, (6): 29-31. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2021.06.005
961 35
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媒介融合背景下舞蹈藝術(shù)的跨媒介影視傳播：創(chuàng)新與局限——以湖南衛(wèi)視《舞蹈風(fēng)暴》為例
2022, (7): 34-37,47. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.07.007
954 33
16
“元宇宙”對(duì)新聞傳播影響的研究掃描
2022, (2): 15-18. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.02.003
951 106
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“齊魯智慧媒體云”支撐媒體深度融合發(fā)展
2021, (3): 14-17,39.
939 51
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博物館文創(chuàng)智能媒體的未來發(fā)展——以大數(shù)據(jù)技術(shù)為例
2022, (4): 54-55,122. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.04.014
937 22
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自媒體的發(fā)展變革
2022, (2): 34-36. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.02.008
931 57
20
融媒體制播系統(tǒng)升級(jí)改造策略研究
2022, (5): 151-153. doi: 10.19483/j.cnki.11-4653/n.2022.05.047
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